وكيل ذكاء اصطناعي للعمليات

وكيل ذكاء اصطناعي ينهي تراكم الفواتير ويعرف متى يستشير موظّفاً

وكيل ذكاء اصطناعي لمعالجة الفواتيروأوامر الشراء ثنائية اللغة لدىشركة توزيع، بمطابقة ثلاثية ومراجعةبشرية وسجلّ تدقيق كامل.

خدمات تطوير البرمجيات من innopalm

التحدّي

كانت آلاف فواتير المورّدين وأوامر الشراء تصل كل شهر في ملفات PDF ومستندات ممسوحة ضوئياً ونصوص ضمن رسائل البريد الإلكتروني، بلغتين ودون تنسيق موحّد. وكان فريق المكتب الخلفي يعيد إدخال كل مستند منها ويطابقه يدوياً مع الطلب ومذكّرة استلام البضائع قبل صرف قيمته، وهو عمل بطيء، ومن هذه الثغرة تحديداً تتسرّب المدفوعات المكرّرة. ولأن أي أتمتة هنا ستُؤتمن على دفتر الأستاذ لدى الشركة نفسها، كان عليها أن تثبت جدارتها قبل أن يُسمح لها بالتصرّف.

(01)

مدخلات متباينة وغير منظّمة بأحجام كبيرة

كانت الفواتير وأوامر الشراء تصل في ملفات PDF رقمية، وصور ملتقطة بكاميرا الهاتف، ونصوص ضمن رسائل البريد الإلكتروني، بتنسيقات غير متّسقة لدى مئات المورّدين، وباللغتين العربية والإنجليزية، فلم يصمد أمامها أي قالب ثابت.

(02)

المطابقة اليدوية تولّد أخطاء مكلفة

كان فريق يطابق كل مستند سطراً بسطر مع الطلب ومذكّرة استلام البضائع، وهو عمل بطيء، وفيه تحديداً تتسلّل المدفوعات المكرّرة وأخطاء التصنيف المحاسبي التي تمرّ دون أن يلاحظها أحد.

(03)

على الأتمتة أن تكسب الثقة

لم يكن قسم المالية ليسمح لأي برمجيات بالترحيل إلى دفتر الأستاذ ما لم يكن كل قيد قابلاً للتفسير والعكس، وما لم يسلّم النظام القرار إلى موظّف لحظة أن يتردّد.

منهجنا

يمرّ كل مشروع بدورة حياة تطوير البرمجيات نفسها، من تحديد المتطلبات والتصميم إلى التطوير والاختبار والدعم. ونخطّط لكل مرحلة ونعرض نتائجها في جلسات عرض، ولا تبدأ المرحلة التالية قبل اعتماد سابقتها، فتُبنى الجودة في صلب العمل الهندسي بدل أن تُفحص في نهايته.

تحديد المتطلبات

التخطيط
BRD و SDD
نطاق ثابت

حوّلنا مشكلة المكتب الخلفي إلى مواصفات مكتوبة قابلة للاختبار تحدّد المستندات التي يمكن للوكيل تولّيها، وما يبقى اعتماده دائماً بيد موظّف، والمخاطر المرتبطة بكل قرار، مع حصر مئات الصيغ التي ترد بها مستندات المورّدين.

(النتيجة):

وثيقتا BRD و SDD مكتوبتان تعتمدونهما
ربط كل صيغ المورّدين بحقول نظام ERP
حدّ واضح بين القرارات الآلية والبشرية
لا شيفرة قبل الاعتماد

البنية والتصميم

التصميم
البنية
نموذج البيانات

صمّمنا بنية وكيلية أساسها الثقة: مسار ذكاء اصطناعي للمستندات يغذّي وكيلاً محصوراً في أدوات محدّدة، فلا يتصرّف إلا عبر عمليات مُتحقَّق منها وقابلة للعكس، ولا يملك أبداً حرّية الكتابة في دفتر الأستاذ.

(النتيجة):

مسار ذكاء اصطناعي ثنائي اللغة للمستندات (OCR واستخراج عبر نموذج LLM)
مخرجات مقيّدة بمخطّط بيانات محدّد، تقتصر على ما يُستخرج من المستند مع الإحالة إلى موضعه، فلا تختلق أي بند
وكيل محصور في أدوات محدّدة يتّصل بنظام ERP عبر إجراءات مُتحقَّق منها
نموذج للتدقيق والتراجع مدمج في التصميم منذ البداية

التطوير

الهندسة
حسب المراحل
جلسات عرض طوال المشروع

طوّرنا المسار والوكيل على مراحل، وعرضنا معالجة مستندات حقيقية في كل خطوة، ليرى فريق المالية بالضبط كيف تُقرأ كل فاتورة وتُطابَق وتُرحَّل.

(النتيجة):

استخراج ثنائي اللغة مع درجة ثقة لكل حقل
مطابقة ثلاثية آلية مع الطلبات ومذكّرات استلام البضائع
عتبات ثقة تحيل البنود منخفضة الثقة والبنود عالية القيمة إلى مراجع
قائمة انتظار للمراجعة البشرية تعرض لكل بند سياقه الكامل

الاختبار و UAT

الجودة
قابل للقياس
تعتمدونه

قبل أن نمنح الوكيل أي استقلالية، قسنا أداءه على مستندات الشركة السابقة بمنظومة تقييم، ثم أجرينا اختبار قبول المستخدم مع فريق المالية وفق معايير متّفق عليها.

(النتيجة):

منظومة تقييم تقيس دقّة الحقول والمطابقة على آلاف المستندات السابقة
عتبات دقّة يُتّفق عليها قبل أي معالجة دون تدخّل بشري
الاستفادة من تصحيحات المراجعين في تحسين توجيه البنود
اعتماد UAT فئةً بعد فئة

النشر والدعم

الإطلاق
المراقبة
فريق محلّي

انتقلنا تدريجياً من وضع المساعدة إلى العمل المستقل، ولم نفعل ذلك إلا في الفئات التي تجاوزت عتبة الدقّة، مع مراقبة مستمرّة ومراجعة دورية ترصد تغيّر صيغ المستندات كلّما انضمّ مورّدون جدد.

(النتيجة):

انتقال مرحلي من وضع المساعدة إلى العمل المستقل كلياً
مراقبة درجات الثقة والدقّة في بيئة الإنتاج
مراجعة تغيّر الصيغ مع انضمام مورّدين جدد
كل قرار مسجّل وقابل للتفسير والعكس

النتائج

نحو 85% من المستندات تُعالج الآن دون أي تدخّل بشري

خفض زمن معالجة المستند من نحو 12 دقيقة إلى أقل من دقيقة

مئات ساعات العمل شهرياً تتّجه الآن إلى مهام أعلى قيمة

كل قرار آلي مسجّل وقابل للتفسير والعكس

خدمات وقطاعات ذات صلة

(الخطوة التالية)

لديكم عملية يمكن لوكيل ذكاء اصطناعي تولّيها؟ لنحدّد نطاقها.